給料を上げることや人事の評価、教育に関して迷いがり、それをラフテルズが解決してくれると感じたからです。社長にも相談していたことでもあったのでちょうどいいタイミングだったなと。僕自身、飲食特有の「料理長と店長」「ホールとキッチン」の差が生まれるのを払拭したくて、Day1(コンサル体験版)でラフテルズの話を聞いてこれだと思いました。

飲食って「人」で評価をしがちなんです。「情」というか。そこに悩んでいる人は多いと思います。そんな人にオススメです。「情」じゃないところでちゃんと評価をすることができます。給与のバランス、指標なんかも自分たちじゃわからないところも、プロの目線で教えてくれるので助かってます。

ふわふわした悩みに対して具体的なアドバイスをいただけることです。井上社長の場合、答えが一つじゃないので、選択して僕自身の考えもちゃんと生かせるんですよ。それだからか、プライベートでも仕事の話をさせてもらうことが多いですね。いつも相談させてもらってます。あとは、社長がオシャレなとこですね(笑)