LAFTELS

SERVICEサービス

ラフテルズのサービス

ラフテルズのサービス
  • ラフメソッド

    コンサルティング

    飲食業界特化型の人事組織戦略です。
    拡大成長をする為に、評価・給与・採用・労務・理念を企業に合わせて導入していきます。
  • LHR

    人事システムサービス

    飲食業界特化型の人事評価システムです。
    日本一シンプルな仕様になっており、毎月の運用に時間をかけたくない会社に最適です。
  • ラフデザイン

    デザイン・サイト制作

    飲食業界をカッコ良くする為のサービス。名刺、クレドカード、ロゴなどのデザイン。
    そしてコースメニュー、採用サイトの制作も行います。
  • ラフレンド

    業態マッチングサービス

    業態のマッチングサービスを顧問先限定で、クローズでサービス展開。
    今後は韓国企業とのマッチングサービスも計画しています。
  • ラフザニア

    小学生向け飲食店職業体験

    小学生に飲食店の素晴らしさを体験してもらい、将来働く選択肢に入れてもらう目的と、CSR活動を目的としたサービス。

LAF METHODラフメソッド

ラフメソッドとは

ラフテルズは、10店舗前後の飲食企業の短期中期経営計画を達成させる為、経営幹部の一員として戦略立案・実行・ サポートまで行います。

日本の人事や人事部は「管理型」と認識されており、現在の地位は決して高いものではありません。しかし昨今、経営戦略の実現を担う「戦略型」へと転換すべきである、という考え方が生まれてきました。
売上・出店の3か年計画と人事(人材)マネジメントを連動させることによって、自社の競争優位の実現を目指す。それを戦略的にまとめ、アーリーステージ向けに特化したモノが「ラフメソッド」です。

経営戦略 組織戦略 人事戦略

採用、評価、教育、労務の全ての戦略立案を行えるところが、ラフメソッド最大の強みです。更に、社労士、弁護士との提携で万全の法対策を行っています。

ラフメソッドの流れ

ラフメソッド=拡大成長戦略
コンサルティング

ラフメソッドは、24回のカリキュラムに落とし込んだ独自のメソッドです。短期的な付き合いでは無く、2年近くかけて顧問先の経営陣と共に各社に合った制度設計をして行きます。

サービスの流れ

flow

充実のアフターフォロー

LHR(評価システム)の運用サポート)
制度完成後の運用をLHRで行います。
このLHRの運用をカスタマーサポートチームが丁寧にお手伝いします。
制度完成後のフォローアップ
制度完成後、社員数、店舗数に拡大によってカスタマイズが必要です。
運用における相談事項も増えていきます。
毎月、会議や電話相談などのサポートしていきます。

導入事例

ラフテルズのサービスを
導入したお客様の声です。

RECRUIT

新しいクルーを募集します。
共に戦い、社内外に大きなインパクトを
起こしてくれる
新たな仲間との出会いを楽しみにしています。

資料請求

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