実力を試すなら、実際の戦場で。
ビジネスの最前線で磨かれる判断力、
臨機応変な対応力、
そして何より、
自分のアイデアが形になる喜び。
それは、新卒の教科書には載っていない、
本物のスキルだ。

緊張と緩和。
TOPの傍で感じるモノは貴重だ。

貴重な体験の「回数」が
成長と成功をつかみ取る。
同世代と違う「回数」を増やすコトが
チャンスなんだ。

ここにはチャンスがある。
君が掴む未来も、ここから始まる。
経営者と働く挑戦に、今すぐ飛び込め。
そこに、経営者と仕事をしない理由はない。

共に、
ラフテルズと自分を
「覚醒」させよう!

ラフテルズの外食業界における「ラフメソッド」の導入シェアは、現在【1.06%】。この数字を【10%】にするコトをコミットしています。

3年後の2026年に【5%】を達成する為の計画は立案済み。
その先の【10%】までは現在立案中です。

この10%を達成するコトで、弊社のvisionである
「飲食業界の「働く未来」のために」が達成できると考えています。

弊社は、コロナに影響されるコト無く、3年連続120%で売上推移しており増収増益です。ラフテルズが人事の責任者(CHRO)として、顧問契約しているクライアントは150社以上。この先クライアント数を2倍、3倍と増やしていき、飲食業界をホワイト企業に改革し、日本の未来の観光を支えるであろう「飲食業界」を一緒に創ろう。

CEO 井上 高司

新卒社員に対して、「失敗がないなら成功もない。」
「失敗したくらいで落ち込まなくていい。」
というスタンスで社内教育をしています。
新卒が任される範囲も権限も多く、「やりたい」を実際に
アクションに移し、それが評価される社内制度・仕組みがあります。

弊社は飲食業界に特化した戦略を展開して
いるにも
かかわらず、コロナ禍においても
おかげさまで
3年連続増収増益。
昨年は前年対比120%の売り上げを達成。
クライアント総数は約150社と急成長中の企業です。

  • 上場企業を含む大手4社との
    業務提携スタート

  • 2024年3月TOKY TORCH・
    常盤橋タワーに移転

  • 小学生向けのリアル現場での
    職業体験サービスリリース

  • 自社開発の評価制度システムの
    運用・バージョンアップ

積み上げた実績が評価される仕組みがあります。
ラフテルズには年4回の査定と評価発表があります。
評価項目もシンプルな設計で社内に開示されているので、
何をどれだけ達成したら昇進昇格できるのかがわかり、
成長の目標も立てやすいです。

入社半年で係長になった例もあります。
(3ヶ月で主任、半年で係長へ昇進)

オリジナルの福利厚生と社内イベントで、
「仕事以外」も目一杯楽しめる。
ラフテルズには30個以上の福利厚生と、
みんながワクワクするようなイベントがあります。

  • 長期休暇手当
  • 美容手当
  • 学び手当
  • マンガ手当
  • 出張手当
  • 住宅手当
  • ワンピース
    休暇
  • マイバースデイ
    休暇
  • キッズ
    バースデイ
    休暇
  • GW 休暇
  • 冬季休暇
  • 夏季休暇
  • Laf Style制度
  • 周年パーティー
  • 合宿
※これは福利厚生の一部です。

次長薄葉千夏

仕事内容・PJの流れ

社内システムの「LHR」サポートチームとして、
システム開発の打ち合わせやクライアントからの質問対応、
クライアント向けの勉強会などを行っています。LHRに関しては、社外とのかかわりが多い業務でもあるため、社長と方向性の確認をしながらビッグデータ化を進めています。
また、社内勉強会も担当しており、クライアント満足度向上、日々の業務の質を上げるための勉強会を
週に1回程度実施しています。クルー同士でコンサルの実例・対応方法の共有をすることでアシスタント、コンサルタントとしてのレベルを高めています。

社内イベントについて
インタビュー

周年パーティ―
毎年ゲストを迎えてパーティーを実施しています。
クライアントとの絆も感じられる時間。
クルーバースデー
クルーの誕生日には愛をこめてサプライズ。
社長・専務バースデーはイベント魂が騒ぎます!笑
昇進発表
イベントと絡めた年4回の昇進発表があります。
頑張りが認められるうれしい瞬間です!
お食事会
全国のクライアント店舗にお伺い!
いつも会議でお会いする方が現場で働いている
姿は刺激になります。
合宿
年2回の合宿の企画は新卒入社した社員が担当!
予算内で試行錯誤するのは学びになります。

係長新田美琴

昇進事例

入社~半年の昇進事例
2023年4月 新卒入社 → 主任(7月) → 係長(10月)

1日のスケジュール

9:00出社~朝礼
ラフテルズでは毎朝常勤メンバーが集まり
朝礼を実施しています。
コンサル内容や
相談事項を共有し、社内のメンバーと
連携をとっています。
10:00コンサル同席
アシスタントとして社長・専務のコンサルに
同席します。
クライアントも飲食企業経営者
のため、「経営者の思考」を知れる貴重な
時間です!
14:00コンサル実施
コンサルタントとして、経営者相手に
コンサルを実施します。
150社以上の
統計データをもとにしたテキストを使い、
コンサルを実施します。
16:00チームMTG
ラフテルズでは2023年から「チーム制」
が始まりました!
それぞれの目標に
対してどのくらいの進行度で、困って
いるのはどんな部分なのか、
各チーム
リーダーやメンバーに相談して
アドバイスをもらえる時間です。
17:00PJMTG
各自が参画しているプロジェクトの
メンバーとMTGを行います。
KPI達成に向け、各自アイディアを
持ち寄り、週1~3回ほどMTGを
行います。
18:00退勤
いつもお世話になっているクライアント
の店舗に伺います!
クライアントは
成長フェーズにある企業ばかりのため
出店ペースが速く、
新店に伺うのが
毎週の楽しみです♪

インターン薗田星南

評価スケジュール

年4回の査定で、常にチャレンジできる環境!
7月(4~6月)→
10月(7~9月)→
1月(10~12月)→
4月(1~3月)

新卒採用について

何事も「やってみる」文化
入社前の内定者のときから、新卒1年目の社員と新卒採用のプロジェクトに参画しています。
学生時代の長期インターン・就活の経験をもとに「今の学生」から企業に求められていることは
何なのか、試行錯誤しながら日々の採用活動に取り組んでいます。
まだ学生の立場の私が人事として採用活動をすることに初めは不安もありましたが、社長から
「心から一緒に働きたいと思える人を採用したらいいよ」といっていただけたのがより主体性を持ってこのプロジェクトに取り組もうと思ったきっかけでした。
これからも「待つ」のではなく、自分から「やってみる」ことが可能な今の環境で誰よりも結果に
コミットしていきたいです。

クレドの体感について

日々のインターンや新卒採用プロジェクトに取り組んでいると特に「頼る」「葛藤」という
2つのクレドを日々体感します。私自身は、学生時代から「葛藤」という言葉はプラスの
イメージでしたが、クレドの中で学生から一番質問がある言葉でもあります。
ラフテルズでは「葛藤=成長するためのスタートライン」と考えています。
葛藤して苦しくなったときにチームメンバーや同期、プロジェクトメンバーに頼ることで
思考が整理できたり、確実に前に進める実感があります。
これからも葛藤しながら確実に成長していきたいです!

インターン雨谷百花

インターン中の仕事実績

コンサル同席/コンサル準備/出張同行
プロジェクト参加/社内イベント企画
/社内MTG参加
会社説明会サポート/
採用業務サポート/合宿参加
クライアント店舗訪問/HP記事作成/
バックオフィスサポート

「失敗をしなければ
成功がない」という
文化が
成長させてくれる。

内定が出た10月から社内チームの一員に。インターンでも即戦力になれる秘訣は、
失敗に対して前向きな文化とクルーのサポートがあるからです。個人でも、チーム
でも、プロジェクトでも、困ったときには頼れるクルーがいます。

雇用形態 正社員(試用期間6ヶ月)
給与 月給:30万円~
初年度総支給400万円~
・固定給29万円×12ヶ月
・食事手当2千円×12ヶ月
・住宅手当1万円×12ヶ月
・ボーナス10万円×2回
・長期休暇手当3万円×3回
賞与 年2回(1月、7月)
​昇給 年4回(3月、6月、9月、12月)
通勤交通費 全額支給
勤務地 本社:東京都千代田区大手町2丁目6番4号9階
(2024年3月移転)
勤務時間 9:00~18:00(休憩1時間)
休日休暇 ・完全週休2日制(土日祝休)
・年間休日130日
・有給 年10日
(消化実績7割以上)
・GW休暇(9連休)
・夏季休暇(9連休)
・年末年始休暇(9連休)
・ワンピース休暇
・マイバースデイ休暇
・キッズバースデイ休暇
各種保険 ・健康保険
・雇用保険
・労災保険
・厚生年金保険
福利厚生 ・美容手当
・住宅手当
・学び手当
・出張手当
・マンガ手当
・長期休暇手当(年間9万円)
・クライアント店舗で使える食事手当
その他多数