将来を見据え、組織をつくっていかないといけないと感じたからです。あとは、自分たちの経験だけでつくるのが難しいと感じていたのと、ラフテルズが自分たちに無いものを持っていたからです。

組織図が明確になっていくことや、制度や仕組みが決まっていくのが毎回のミーティングで感じられます。僕は覚悟を決めて導入して良かったと思っています。

井上社長も道下さんも、壁が無く、構える必要が無いところです。また、「その通りだ」と思うことが多く、説得力があるとことです。新しい風を入れてもらっています！