市川社長から、コンサルを入れてみようと思うという話から、ラフテルズさんを知りました。
正直、自分たちの規模感でコンサルを入れるというのは正直戸惑いもありました。しかし思ったよりも親身になって頂き、積極的にラフメソッド（人事制度）取り組めている実感があります。

給料や休み、労働時間といった基本的な部分が明確化され、働きやすい環境に変化しているのではないかと思います。会社全体としても、店長や社員が数字に意識が向くようになり、前向きな雰囲気になったと思います。
特に、ラフテルズの山村さんの存在が大きかったと感じています。会社の方向性を上手く受け入れてくれたおかげで、ブレずに進められたと思っています。

僕らのような規模感で、同じような課題を感じている会社は本当に多いと思います。また他社はどんな内容で制度設計しているのかなどを知ることができるので、今後会社を大きくしていきたい人は、ラフテルズを導入してみる価値はあると思います。