自社の成長や組織の評価制度を作るのに、自分たちだけではうまく進められず、コンサル会社を探していました。
私が益子さんのFacebookで道下さんのセミナー案内を見ていたんですが、同じタイミングでうちの常務も道下さんの別のセミナーの案内を見ていたんです。
お互いに良いなと思い、ラフテルズのDAY1（体験版）に参加してみたのがきっかけでした。
ラフテルズに決めようと思ったのは、井上さんや道下さんと僕の世代が同じくらいだったのと雰囲気が合っている感じがしたからです。井上さんは漫画好きで、僕も漫画が好きなんですよね。漫画の好みに思想って出ると思っていて、好きな理由に納得感があると話しやすいと思っています。漫画の好みも似ている部分があって合うかもしれないと思いました。

考えを押し付けるのではなく、自分たちが大事にしていることを一緒に大事にしてくれるところが好きです。
何をつくるにしろ会社の考え方やポリシーは大事にしたかったんですが、うちの会社らしくカスタマイズして制度を作ってくれるところが非常にありがたいなと感じています。
あとは井上社長はやるやらないの見極め、判断がすごいなと思ってます。自分がやるのはこれだけと決めてストイックにこなすところを尊敬しています。
でも、チーズ嫌いなところは、うちの商品をオススメしにくいので少し困っているところです（笑）

人事制度をクライアント仕様にカスタマイズしてくれるのは、他のコンサル会社にはない貴重なところだと思っています。
カスタマイズするってことは、それぞれの会社の大事なところを理解しないといけない。たくさんクライアントがいるのに全社にそれをやってくれるのは本当にすごいことだと思っています。
今、飲食業界で、人事や採用で苦労してない会社なんてないと思います。実際うちはラフテルズさんを導入して助かっているし、これでさらに会社の拡大に繋げていけたら万々歳だなと思ってます。