きっかけはグラットンの徳永社長と、ギフトの笹島副社長からの紹介でした。ちょうど会社に評価制度が無い状態で8店舗運営していて、個人経営の限界を感じていたのでラフテルズの導入を決めました。
井上社長になんでもすぐに相談できる点がとても助かっているので、今もお付き合いさせて頂いています。

他のコンサル会社の話も聞いていたんですけど、会社の「規模感」が合っていないので運用が難しいと思いました。なので、ラフテルズさんの10店舗前後の飲食企業をターゲットにしているという点が魅力的です。
制度をセミオーダーメイドできるので社風や風土などを壊すことなく設計してくれるので、とても運用もしやすいです。

同じことの繰り返しになっちゃいますが（笑）、制度をセミオーダーメイドできるところです。
ラフテルズさんのおすすめはもちろん、過去の失敗事例も教えてくれるので安心して運用ができます。
作った制度が会社の文化として残るお手伝いしてもらえるので毎回ワクワクしながら会議に参加したい人はおすすめです。