2022年4月15日(金)にオンラインセミナーを開催しました。

今回は飲食業界が抱える採用の問題を評価の観点からお伝えしました。

売上10億円を達成させる為にどんな評価制度が必要か？
をラフメソッドに沿ってお伝えしました。

■優秀な社員を採用する為の評価制度採用
■想定外の社員が店長になる評価制度
■成長企業が今実践している評価制度

などノウハウや実例を交えてお伝えしました！

重要なのはわかるけれど、機能させるのがなかなか難しい評価制度…
ぜひ労務戦略の一つとして、ご活用いただければと思います。

アンケートにお寄せいただいたコメント（一部抜粋）
*人事制度の必要性が勉強になった
*飲食店に特化されていたいので、共感が持てるところが多かった
＊評価制度は企業成長に必要なことがよくわかった
*飲食の現場あるあるに対応した内容で納得感があった

次回のオンラインセミナーは、～外食採用戦略編〜です。

・経営者が考える採用の為の働き方改革とは
・経営計画達成の為の採用戦略とは
・採用が上手く行っている企業の3つのポイントとは

こちらに焦点をあててご説明していきます。

5月20日(金) 11:00〜12:00
【経営者目線で考える外食成長企業の採用戦略】

ご予約は【こちら】

皆様のご参加をお待ちしております。