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【外食評価戦略 オンラインセミナー開催レポート】

2024年4月18日(木)に外食評価戦略編として、
MSC執行役員の相崎様をお招きして【評価制度】をテーマに、1時間のオンラインセミナーを実施いたしました。

■なぜ評価制度が必要なのか
■社員を成長させるための評価制度とは
■MSCとの新しいサービスとは

事前に頂いたご質問にも具体的な実例をもとにお答えさせていただき、
ご参加いただいた皆様からは満足のお声をいただきました。

<アンケートにお寄せいただいたコメント(一部)>
●労務、評価制度、給与設計はセットでする事や評価基準で予算売上、予算利益、FL、QSCなどに分けるなど大変勉強になりました!
●MSCさんとラフテルズさんのサービスの解像度がとても上がりました
●覆面調査含め評価制度について、必要性を感じ取り入れるべきだと感じました
●プロセスをどう改善するか定義するという切り口に共感できた

また、ウェビナーをご視聴いただいた後のアンケートにて、
ドーゲ(道下)との個別相談会のお申込も受け付けています。
毎月、個別相談を希望される方が多く大変嬉しく思っております!

次回は、来月5月24日(金)に【採用で勝ち続けている外食企業がやっている5つのコト】について実施の予定です。

ぜひご参加ください!!!

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