LAFTELS®

VOICE

仲間(お客様)の声

飲食業界
会社名:株式会社ネクストグローバルフーズ 役職 :取締役 店舗統括本部長 氏名 :女鹿野周平

Whyラフテルズ

きっかけは、外食専門のビジネスフェアでした。当時5店舗位で、壁にぶち当たっていて、セミナーに参加したり、知人に聞きに行ったりしてました。 そのセミナーで、登壇していたのが(株)nadeshicoの細川社長で、労務についてのセミナーを1人で受けていた時でした。 評価制度の話が非常に良くて、お付き合いしている外部の会社ってどこなんだろうなと思って、「紹介してください」と言ったら「たぶん会場にいるよ」で道下さんをその場で繋げてもらいました。 すぐに取り入れたかったんですが、当時の5店舗だと、利益的に外部にお願いするコトが良いコトだと思えませんでした。 ただ、代表も僕も、いつか必ずお願いするとその時に決めていました。 道下さんの人柄につきます。当時道下さんが言っていたのが、 「僕らはただの外部の人事ではなく、企業の中に入って、寄り添って、同じ目線で評価制度を創って、しっかり運用までやります。」 と言っていたのが好感が持てたんですよね。そこから約2~3年後、20店舗くらいの規模になって導入することができました。

当然、自分たちのやり方と、ラフテルズの考え方が食い違うことがあるんですけど、堂々として導いてくれるんですよ。 自分のエゴがあっても納得させててくれます。1~2か月後に舵きって良かったなと思うことが度々ありますね。 あえて悪口出すとするなら、まあ、僕自身の意見を通したくなるので、正直ムッとすることもありますけどね(笑)

PRラフテルズ

社員、アルバイト、スタッフと距離が近いと思ってやっている会社さんほど、仕組み導入は合うと思います。 シンプルですよね。お互いわかりやすい。シンプルだからこそ、納得するのが早いと思います。 これからだったり、見直したいとか、社員同士でぎくしゃくしたり、社長が評価しづらいというのがあるならおすすめです。

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