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Vol.207
Vol.207
株式会社きんざん
エリアマネージャー 阿部 憲樹
WHY
きんざんの評価制度があいまいだったので、ちゃんとした評価制度を入れたいと思っていたところ、タイミングよくラフテルズからお話しがあって導入しました。
LIKE
ラフテルズの取り組みや、やっていることが具体的で分かりやすいです。分からないところはちゃんと聞いてくれますし、ひとつひとつ丁寧に真摯に向き合ってくれる会社だと思います。1年かけて作った評価制度の発表会が近々あるんですが、社員がどんな反応をするのか楽しみです。
井上さんは、うちの須田社長と似ているところがあって相性もいいと思います。その分、無駄話も多くありますが(笑)
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飲食店は特に評価制度があいまいで、やったらやっただけ評価されるという会社は僕の経験上もあまり多くないです。そういう会社こそラフテルズを取り入れたら、従業員がもっと働きやすく、やりがいのある会社になると思います。それを求めている社員や人材はたくさんいると思うのでラフテルズを導入するべきだと思います。
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