ラフメソッド
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ラフキッズ
小学生向け飲食店職業体験
ラフテルズは、10店舗前後の飲食企業の短期中期経営計画を達成させる為、経営幹部の一員として戦略立案・実行・ サポートまで行います。
日本の人事や人事部は「管理型」と認識されており、現在の地位は決して高いものではありません。しかし昨今、経営戦略の実現を担う「戦略型」へと転換すべきである、という考え方が生まれてきました。
売上・出店の3か年計画と人事(人材)マネジメントを連動させることによって、自社の競争優位の実現を目指す。それを戦略的にまとめ、アーリーステージ向けに特化したモノが「ラフメソッド」です。
採用、評価、教育、労務の全ての戦略立案を行えるところが、ラフメソッド最大の強みです。更に、社労士、弁護士との提携で万全の法対策を行っています。
ラフメソッド=拡大成長戦略
コンサルティング
ラフメソッドは、24回のカリキュラムに落とし込んだ独自のメソッドです。短期的な付き合いでは無く、2年近くかけて顧問先の経営陣と共に各社に合った制度設計をして行きます。
ラフテルズのサービスを
導入したお客様の声です。